#greennovember

A Good Company ne participe pas au Vendredi noir. Au lieu de cela, nous célébrons le mois de novembre vert.
Super, une nouvelle fête. Écoutez-nous bien.
Pendant l'année, nous plantons un arbre chaque fois que quelqu'un
achète sur notre marché. Ça ne vous coûte rien de plus. Nous aimons les
arbres et pensons qu'ils sont importants. Pour en savoir plus sur cette initiative, cliquez ici.
Le
mois de novembre vert est simple. Nous pensons que lesbones décisions
en faveur de l'environnement devraient être récompensées par un rabais
équitable - pas de brouillage et pas de ventes "uniquement aujourd'hui".
Pendant tout le mois, nous offrirons un forfait 15% d'économies
sur tous nos produits - tous fabriqués dans le respect de
l'environnement, sans emballages inutiles et sans gaspillage, et dont le
transport est compensé par le climat.
🌲+ Initiative
De plus, pendant tout le mois, nous planterons également un arbre pour chaque €10 en vente en plus de notre standard 1️⃣ 🌲 par politique de commande.
Chaque année, le Vendredi noir arrive et chaque année, c'est la même chose.
Les entreprises commencent à rendre délibérément les gens fous en
proposant des prix apparemment bas sur les produits populaires
articlesdans l'espoir que les foules se précipitent et achètent encore
plus une fois qu'elles ont franchi les portes.
Si vous êtes dans
une petite famille qui a du mal à s'en sortir et que vous avez besoin
d'obtenir le meilleur prix possible pour une cuisinière ou une machine à
laver, c'est une chose et attendre une fois par an est tout à fait
compréhensible. Si vous avez déjà eu l'œil sur un article vraiment
spécial, vous savez que quelqu'un que vous aimez apprécierait, mais il
est normalement hors de votre gamme de prix, par tous les moyens,
l'obtenir.
Ce sont deux décisions conscientes. Mais le Vendredi
noir semble faire ressortir les pires tendances chez les gens, y compris
chez nous-mêmes. Il récompense la consommation et le gaspillage sans
raison. Le week-end Black Friday commence comme le début d'un film à
grand succès et chaque année, des projections sont faites pour savoir si
ce sera un succès ou un échec. L'année dernière a été la plus
importante jamais enregistrée aux États-Unis. Le score ? 24,2 milliards
de dollars en vente en ligne seulement. Ça vous semble beaucoup ? Le total des ventes au détail s'est élevé à environ 700 milliards de dollars. Et maintenant il y a aussi le "Singles Day" récemment importé de Chine. C'est devenu le plus grand événement de vente au détail d'une journée dans le monde.
Avec
tant de gens qui magasinent et qui génèrent autant de revenus en même
temps, il est compréhensible que les entreprises veulent une part de
cette tarte très lucrative. Les chiffres sont stupéfiants.
Tout aussi stupéfiants sont les taux auxquels les gens retournent ces achats des Fêtes. Plate-forme de liquidation Solutions B-Stock
estime que plus de 30 % des achats en ligne sont retournés. C'est 7,25
milliards de dollars en ventes en ligne qui ont été récupérés. Estimations statistiques que le coût annuel des livraisons de retour atteindra 550 milliards de dollars d'ici 2020, rien qu'aux États-Unis.

Mais ce n'est même pas le pire. Selon le bon sens et les
recherches menées par Sharon Cullinane, professeure de logistique
durable à la School of Business, Economics, and Law de l'Université de
Göteborg, il y a un projet de l impact important sur l'environnement des produits retournés que les consommateurs peuvent ne pas prendre en compte et qui sont parfois délibérément obscurcis.
Les retours doivent être vérifiés, traités et remballés... ils
doivent parcourir des milliers de kilomètres avant d'être remis
en vente.
Certaines entreprises ont des entrepôts de tri dédiés mais beaucoup
de retours sont traités dans des endroits éloignés où la main d'œuvre
est la moins chère et les coûts faibles.
Les consommateurs ont tendance à penser aux avantages et non aux conséquences de leur comportement.
Ainsi, alors que la majorité des retours e-commerce sont "gratuits"
pour le consommateur, il y a des coûts cachés à considérer que nous
finissons tous par devoir payer. Une paire de chaussures achetée le
Cyber Monday qui n'allait pas et qui a été retournée par la suite a plus
d'un problème de pointure. L'empreinte carbone de cette paire de
chaussures est bien supérieure à ce qu'elle semble être lorsque l'on
considère le jeu de ping-pong logistique qui le transporte d'un endroit à
l'autre coûte cher à l'environnement.
Les entreprises
de commerce électronique n'expliquent généralement pas en détail le
processus de retour ; la raison en est que les plus prolifiques d'entre
eux sont généralement les meilleurs clients.
Il n'y a
rien de mal à faire des bénéfices ou à essayer de trouver une bonne
affaire. L'argent gagné sur ce dont nous avons besoin aujourd'hui est ce
que nous stockons pour amortir les hauts et les bas de la vie. C'est la
fourmi et la sauterelle. C'est aussi agréable de faire des folies de
temps en temps. Parfois, vous voulez juste ce joli sac ou vous voulez
récompenser votre fille pour son excellent comportement avec un nouveau
jeu Mario.
Mais le magasinage en général et le magasinage des
Fêtes en particulier se sont transformés en une célébration perverse
d'un comportement destructeur combiné à une ignorance presque délibérée
des conséquences. Elle récompense la pensée impulsive, cultive une
culture de la satisfaction immédiate et ne tient compte ni des dommages
psychologiques ni des dommages environnementaux causés aux personnes et à
la planète.

C'est comme ça qu'on va gérer le Vendredi noir. Pas besoin de se
lever tôt. Pas besoin de prendre une décision rapide que vous pourriez
regretter plus tard.
Vous avez un mois entier pour déterminer si quelque chose que nous
vendons est quelque chose que vous voulez. Sinon, c'est très bien. Si
c'est le cas, vous pouvez aussi nous aider à planter une forêt.
Nous espérons que vous participerez à Novembre vert avec nous. Utilisation #GreenNovember pour partager des idées sur la façon d'avoir un impact encore plus grand.
Et
si vous êtes propriétaire d'une entreprise et que vous aimeriez que
deux d'entre vous y participent, n'hésitez pas à nous contacter. Nous
aimerions partager avec vous comment nous achetons nos arbres ou
travailler ensemble pour planter une forêt encore plus grande.
Anders Ankarlid
Co-founder & CEO
Co-Founder and CEO of A Good Company. A serial e-commerce entrepreneur, and a father of three. Have worked in e-commerce for more than a decade. Mindless consumption-activist.