Grow Ensemble ist eine unabhängige Medienplattform, die Ende 2019 von Cory Ames zusammen mit seiner Annie gegründet wurde und bei der es darum geht, das Wer, Was, Warum und Wie beim Aufbau einer besseren Welt zu erforschen. In Interviews, Artikeln und Videos beschäftigen sie sich mit Themen wie nachhaltigem Wirtschaften, Klimawandel, nachhaltigem Leben und vielem mehr. Der Aufbau einer besseren Welt beginnt mit der Entwicklung einer Vision für das, worauf sie hinarbeiten. Willkommen Cory, wir freuen uns sehr, dass Sie sich uns hier in einer guten Community anschließen! Wir wollten Ihnen ein paar Fragen stellen, um mehr über Sie und Ihren Erfolg bei Grow Ensemble zu erfahren. 1. Könnten Sie uns unseren Lesern kurz etwas über sich erzählen und was Sie dazu motiviert hat, Grow Ensemble zu gründen? Gerne. Ich bin Cory und ich bin Autorin, Forscherin und Podcasterin sowie Gründerin von Grow Ensemble, einem Medien- und Bildungsunternehmen, das sich mit allen Dingen beschäftigt, die eine bessere Welt schaffen. Ich habe Grow Ensemble (zusammen mit meiner jetzigen Frau Annie) gegründet, weil ich herausfinden wollte, ob es eine Möglichkeit gibt, Geschäfte ethisch und nachhaltig zu tätigen. Von dort kamen der Podcast und viele der Texte, die wir heute gesammelt haben. 2. Wie sind Sie auf den Namen Ihres Unternehmens gekommen – „Grow Ensemble“? Grow Ensemble entstand aus einer Idee von Annie. Aus irgendeinem Grund gefiel uns das Wort „Ensemble“ (was auf Französisch „zusammen“ bedeutet) sehr gut. Wir dachten, dass es bei Grow Ensemble (damals noch unbenannt) darum gehen sollte, kollektives und individuelles Denken zu inspirieren. Mit einem „Wir“ im Hinterkopf handeln statt nur mit einem „Ich“. „Wachstum“ passte irgendwie ganz gut zu diesem Thema – wir können als globale Gemeinschaft nicht alleine wachsen, wir müssen gemeinsam (Ensemble) wachsen. 3. Sie hatten geplant, bis Ende 2020 eine Qualifikationspunktzahl für die B Corporation-Zertifizierung zu erreichen. Wo stehen Sie im Prozess? Ja, das haben wir! COVID hat zugeschlagen und dieser Prozess scheint weit in den Hintergrund zu geraten. Im Moment glaube ich auch nicht, dass wir diese Arbeit in absehbarer Zeit wiederbeleben werden. In den letzten Jahren haben wir/ich viel Zeit damit verbracht, Grow Ensemble zu einem „Unternehmen“ zu machen. Aber mir wurde klar, dass es überhaupt kein Geschäft ist und ich auch nicht möchte, dass es eines ist. Es soll vor allem eine Plattform für die Verbreitung meiner Recherche durch Interviews, Lektüre usw. und die Erstellung der Medien sein, die ich betreibe (Podcasts, Artikel, Videos). Die B Corporation-Zertifizierung bietet Unternehmen einen guten Rahmen, um sich selbst zu messen und zu bewerten. Im Moment scheint es einfach nicht anwendbar auf das zu sein, was Grow Ensemble ist und sein wird. 4. Nachhaltigkeit wirkt sich auf die Produktpreise aus. Wie kann ein Unternehmen, das nachhaltige Praktiken anwendet, dieses Problem angehen? Es tut. Auch der Preis sollte ein Faktor sein, um die „Nachhaltigkeit“ eines Produkts überhaupt zu bewerten. Das Ziel sollte (für den Produkthersteller) darin bestehen, sein Produkt mit den richtigen Materialien, den richtigen Arbeitspraktiken und auch zu einem möglichst erschwinglichen Preis herzustellen. Wenn ein „nachhaltiges“ Produkt nur von einem Nischenmarkt mit einkommensstarken Verbrauchern gekauft werden kann, ist es dann wirklich so nachhaltig? Während es für Unternehmen, die „nachhaltige Produkte herstellen“, eine Herausforderung darstellt, sollte es offenbar ihr Ziel sein, den Preis des Produkts im Laufe der Zeit erschwinglicher zu machen, um die Wahrscheinlichkeit einer breiten Akzeptanz zu erhöhen. Für den Produzenten wird es eine ständige Herausforderung/Frage darstellen – was ist am wichtigsten: Marge oder Mission? 6. Ein gutes Unternehmen produziert viele umweltfreundliche und nachhaltige Produkte. Welches unserer Produkte gefällt Ihnen am besten und warum? Einfach! Notizbücher aus Steinpapier und Grasstifte . 7. Welche Grundsätze haben Sie befolgt, um ein erfolgreicher Sozialunternehmer zu werden? Ich bin mir nicht sicher, ob ich mich selbst so beschreiben würde! Mit den hilfreichen Ratschlägen und Anleitungen vieler anderer habe ich jedoch daran gearbeitet, die Schnittstelle zwischen 1) zu finden, welche Wirkung ich erzielen möchte, 2) worin ich gut bin und 3) was ich am längsten tun könnte. 8. Was gefällt Ihnen am Unternehmertum am meisten? Was fällt Ihnen daran am schwersten? Ich liebe die Freiheit. Ich verabscheue auch die Freiheit. Es ist wirklich wunderbar, die freie Wahl zu haben, woran ich arbeite, aber manchmal ist es auch wirklich ziemlich schwierig. Es ist ebenfalls schwierig zu messen, welche Arbeit „ausreichend“ ist. Es gibt immer mehr, was Sie tun können (oder zumindest versuchen können). Es hat einige Zeit gedauert, bis ich die Disziplin entwickelt habe, meiner Intuition zu vertrauen und mir ein wenig Gnade zu verschaffen, was ich erreiche. 9. Wenn Unternehmer nach Wegen suchen, ihr Unternehmen weiterzuentwickeln, haben sie oft ein Ziel vor Augen: Erfolg. Sie sind jetzt ein erfolgreicher Unternehmer. Freust du dich über deinen Erfolg? Ich zögere mit der Bezeichnung „erfolgreich“, aber andererseits denke ich, dass das von Ihrer eigenen Definition von Erfolg abhängt. Ich bin sehr dankbar dafür, wo ich bin. Ich denke, man könnte sagen, dass ich begeistert bin, denn alles, was ich tun möchte (zumindest was die Arbeit betrifft), ist, mehr von dem zu tun, was ich getan habe. Keine großen Veränderungen oder Ziele notwendig. Mach einfach mehr von dem, was ich tue, ein bisschen besser. 10. Was war die größte Herausforderung bei der Führung Ihres Unternehmens? Festlegung des Geschäftsmodells. Grow Ensemble wurde gegründet, weil ich einfach nur schreiben, versuchen wollte, einen Podcast zu leiten und etwas über interessante Dinge in den Bereichen Nachhaltigkeit und soziale Auswirkungen lernen wollte. Das Problem bestand darin, im Nachhinein darauf ein Geschäftsmodell aufzubauen. 11. Welchen Rat würden Sie aufstrebenden Sozialunternehmern geben? Halten Sie die Dinge so einfach wie möglich! Das mag wie ein allgemeiner Rat erscheinen, aber ich meine es ziemlich ernst. Wenn etwas für Sie „funktioniert“ (und Sie definieren müssen, was „funktioniert“), bleiben Sie dabei! Sei geduldig. Kleinere gezielte Anstrengungen, die über einen längeren Zeitraum anhalten, werden die Wirkung erzielen, die Sie sich erhoffen (und noch mehr!). 12. Wer war Ihre größte Inspiration? Für mich scheint es eher so zu sein, „was“ meine größte Inspiration war. Ich fühle mich inspiriert, Dinge zu schaffen, die Menschen beeinflussen, die sie dazu inspirieren, auf eine bestimmte Weise zu fühlen oder anders zu denken. Deshalb achte ich besonders auf die Art von Dingen, Menschen und Orten, die das für mich tun. Das sind gute Filme oder Fernsehen. Ich verbringe Zeit mit meiner Frau und meinem neuen Sohn. Es bedeutet, Zeit im Freien zu verbringen. Es kocht ein wirklich gutes Essen. Es geht darum, andere inspirierende Sozialunternehmer mit interessanten Unternehmen zu finden. Es sind gute Bücher, die ich lese. Diese Dinge inspirieren mich dazu, mit meiner eigenen Arbeit sinnvollere und bereichernde Dinge zu tun. 13. Welche Art von Kultur gibt es in Ihrer Organisation und wie etablieren Sie sie? Ich bin mir nicht sicher, ob man Grow Ensemble eine Organisation nennen kann. Meistens bin ich es. Allerdings bekomme ich auch jede Menge wunderbare Hilfe von Teilzeitkräften. Ich hoffe, dass sie feststellen, dass es eine Kultur des Respekts und der Wertschätzung gibt. 14. Wie würden Sie Ihre partnerschaftliche Zusammenarbeit mit einem guten Unternehmen beschreiben, während wir eine starke Beziehung und Zusammenarbeit aufgebaut haben? Ich denke gerne, dass wir Freunde sind. In vielen meiner Texte beziehe ich mich auf ein gutes Unternehmen als Beispiel. Ich denke viel über die Art und Weise nach, wie Sie alle Dinge in meiner eigenen Arbeit tun. Ich habe ein paar gute Gespräche mit Anders geführt. Er nimmt seine Arbeit und die Mission des Unternehmens ernst, ist aber auch sehr großzügig und unbeschwert. Ich habe diese Kontakte immer genossen und hoffe, eines Tages zu Besuch nach Schweden zu kommen. 15. Auf welche Interviews sind Sie am meisten stolz und warum? Einige gute aus jüngerer Zeit – Paul Hawken , Annie Agle , Brett Isaac . Ich denke, das sind ein paar sehr umfassende Gespräche. Ihre Ratschläge sind taktisch und philosophisch. Ich habe das Gefühl, dass sie viel Inspiration und Denkanstoß bieten. Zumindest haben sie es für mich getan!