Välkommen till vår exklusiva intervju med en anmärkningsvärd WEtell-anställd. WEtell-företaget revolutionerar mobilkommunikationsbranschen och erbjuder ett hållbart och distinkt tillvägagångssätt. Missnöjda med status quo utmanar de djärvt konventionella normer. Medan andra förblir tysta, gör WEtell sin röst hörd och förespråkar förändring och framsteg. Datasekretess är en viktig fråga inom mobil kommunikation, och WEtell tillämpar stränga dataskyddsstandarder. De syftar till att skydda personlig information från datahungriga företag, höja branschnormer och säkerställa högsta nivå av datasäkerhet. Genom att prioritera rättvisa och transparens utmanar WEtell mobiltelefonbranschens praxis. De strävar efter att utrota dolda kostnader, ogenomskinliga erbjudanden och orättvis behandling av lojala kunder. WEtell inser betydelsen av klimatskydd och implementerar holistiska åtgärder för att driva ekonomisk förändring mot klimatneutralitet. Vår intervju utforskar deras strategier och visioner för en hållbar framtid i en industri som förbrukar el och producerar CO2 med varje digital interaktion. Möt Helen och upptäck mer om företagets ursprung och de passionerade individerna bakom dess uppdrag. Utforska deras insikter när vi fördjupar oss i deras roll i att främja positiv förändring. 1. Hej Helen, vem är du och vad gör du på WEtell? Just nu skulle min arbetsbeskrivning förmodligen vara projektledning inom marknadsföring. Men jag hade redan typ 15 olika jobb på WEtell :DI var en av de första anställda på WEtell, och mina arbetsuppgifter förändrades och växte med företagets storlek. Från att bygga hemsidor, dataanalys, stöd i sociala medier till att skriva nyhetsbrev, jag hoppade i princip in på varje avdelning som behövde support. Så, en mer exakt beskrivning kan vara intern brandman. :) 2. Kan du berätta mer om WEtell och vad som gör dig unik? Förutom den visuella identiteten :) WEtell är den första hållbara mobilleverantören. Vi erbjuder mobil kommunikation med 100 % klimatskydd, dataskydd och rättvisa. Men det som gör WEtell ännu mer unikt är vår grundande historia. Till skillnad från vad du kan förvänta dig, grundades inte WEtell för att sälja mobiltelefonkontrakt. Grundarna av WEtell, Alma Spribille, Andreas Schmucker och Nico Tucher, anser att ekonomi har ett bra grepp om hållbarhet. Om de ville att ekonomin skulle förändras måste de vara en del av den och förändra den inifrån. Så först fanns det ett behov av att grunda ett hållbart företag och därifrån kom idén: ”Låt oss göra mobil kommunikation. Det finns inget hållbart jetplan för mobilleverantörer, så låt oss göra det.” Och nu är vi här! Att vara en del av den hållbara ekonomiska omvandlingen. 3. Vad tycker du är den största utmaningen med att vara ett hållbart varumärke i din bransch? Att sälja mobilpriser är mycket konkurrenskraftigt, alla har redan ett mobilavtal. Hittills var det mest framgångsrika tricket för att vinna över kunder att sälja så billigt som möjligt. Att ändra det sättet att tänka är inte lätt. Speciellt för att man i vår bransch inte kan presentera en haptisk produkt. Det skiljer sig från ett ekologiskt äpple som smakar bättre eller en bärbar dator med attraktiv, hållbar design. För att människor ska byta kontrakt och gå med i WEtell måste vi vara 100 % pålitliga och förklara vår vision väl. 4. Vad är det enda du är mest stolt över när det kommer till WEtell och vad du gör? Jag älskar att vi skapar lösningar. Med dessa nuvarande kriser runt omkring oss är det lätt att fokusera på problem och hamna i en destruktiv, dålig stämning. Så jag är verkligen stolt över att vi lyckas hitta nya lösningar, fokusera på nya möjligheter och stötta varandra. Att arbeta med människor som ser problem men hittar lösningar är fantastiskt. Och att vi till och med lyckats motivera andra företag att prova dessa lösningar också är körsbäret på toppen. 5. Finns det några andra märken som inspirerar dig? Behöver inte vara i samma bransch. Ja visst finns det! Vi fick många unga företag som "einhorn" eller "Goldeimer" som gick in på marknader som ingen skulle ha förknippat med hållbarheten. Och nu säljer dessa otroliga innovativa företag framgångsrikt kondomer och toalettpapper och gör därmed sin magi för att göra vår bransch mer social och hållbar. Jag älskar deras djärva, roliga, in-your-face sätt att arbeta. Dessutom respekterar och beundrar jag verkligen företag som VAUDE och Patagonia. De är så stora spelare och lyckas hålla på i årtionden. Steg för steg, full av uthållighet, att hålla det verkligt och hållbart oavsett hur konkurrenskraftig och billig marknaden blir. VAUDE är aktiv medlem i så många rådgivande styrelser och kommittéer för att förändra politiken i Tyskland. Absolut förebildsmaterial. 6. Hur säkerställer WEtell 100 % certifierat klimatskydd i sin verksamhet? För att uppnå 100 % följer vi tre regler: undvik utsläpp, kompensera kol och lägg till solenergi. Så först och främst undviker vi alla aktiviteter som kan leda till CO2-utsläpp. Vi arbetar med en klimatneutral webbserver, en hållbar postleverantör och använder renoverad hårdvara på kontoret. Alla de utsläpp som vi inte kan undvika hämtas från atmosfären. Det gör vi genom att producera biokol från skogsrester. Vi anser att enbart ersättning inte är lösningen, så vi investerar även i byggandet av solkraftverk i Tyskland. 7. Kan du förklara processen för att kompensera utsläppen och de investeringar som görs i solsystem? Utjämningsprocessen är riktigt cool: vi kompenserar utsläppen med biokol. Som ni vet absorberar träd och växter kol när de växer. När växterna dör och sönderfaller frigörs denna CO2 igen. Men vi kommer före den här processen. Vi samlar in biomassan och producerar träkol av den. CO2 binds sedan permanent i kolet och kan sedan grävas ner i marken igen, vilket minskar mängden utsläpp i atmosfären. Investeringen i solsystem förklaras enklare: Vi har räknat ut hur mycket el som behövs för ett telefonsamtal, med hjälp av mobildata och laddning av din smartphone. Och med våra partners "naturstrom" och Ecosia har vi byggt tillräckligt med solpaneler för att täcka den mängden energi. Vi ser till att alla solcellsanläggningar byggs i Tyskland, så att energin genereras där den behövs. All vinst från dessa solcellsanläggningar kommer att användas för att bygga fler sådana anläggningar och på så sätt främja energiomställningen. 8. Vad ledde till att WEtell blev ett ändamålsföretag, och hur bidrar förvaltarskap till företagets långsiktiga engagemang för dess värderingar och utveckling? Många företag börjar med riktigt goda avsikter, men tyvärr står alltför ofta pengar i vägen för idealism. Och för att vara ärlig så förstår jag det. Jag menar att du jobbar hårt i åratal och plötsligt erbjuder någon dig miljoner för en andel i företaget? Svårt att säga nej! Men så fort man ger bort de bolagsaktierna har personer utanför bolaget rösträtt. De kan bestämma, de kan sätta en riktning. Och för det mesta vill externa investerare göra så mycket vinst som möjligt. Så du måste producera billigare, öka produktiviteten och vinsten och därmed lägga dina egna värderingar på is för att möta investerarens behov... Och det är därför som förvaltarskap är så fantastiskt. I processen att bli ett företag i förvaltarskap gav våra grundare sina företagsaktier till företaget självt. Dessa aktier och rösträtter kan inte säljas längre. Det betyder att ingen privatperson någonsin kan äga en del av WEtell igen. All rösträtt innehas uteslutande av personer som arbetar i företaget – för alltid och alltid och alltid! Och: All vinst återinvesteras i företaget, till förmån för många, istället för att täcka fickorna på ett fåtal. Det betyder att våra värderingar och visioner aldrig kommer att gå förlorade. 9. Kan du dela med dig av några planer eller initiativ som WEtell har på plats för att ytterligare stärka sitt fokus på hållbarhet, datasekretess, rättvisa och transparens inom mobilkommunikationsbranschen? Vi lägger mycket energi på nätverkande och positiv lobbing. Till exempel för vi samtal med en av de största mobilkommunikationsleverantörerna i Tyskland och ger dem råd om hur de kan bli mer hållbara. Inom dataskyddsområdet samarbetar vi med andra företag och organisationer hemma och utomlands. Vi är en del av FairTEC-initiativet, som förespråkar europeisk lagstiftning till förmån för dataskydd. Vi är också mycket stolta över vår grundare Alma, som ger vår sak en röst och ett ansikte. Hon är en del av SME-rådgivningen för det tyska federala ekonomi- och klimatskyddsministeriet och sprider vår vision som huvudtalare. Vilket är ett bra sätt att driva förändring. När vi växer kommer vi att använda vårt ökande inflytande och få uppmärksamhet på ämnet, utbilda och sprida ordet: "Det finns en hållbar väg och vi kan alla gå den tillsammans."