Kennen Sie diese Kinderunternehmer, die ihr Limonadengeschäft ausbauen, um echtes Geld zu verdienen? So bin ich aufgewachsen. Die Wertschätzung eines harten Arbeitstages, das Setzen von Zielen und das Lernen aus Erfolgen und Misserfolgen waren Werte, die mir von den engsten Mitgliedern meiner Familie vermittelt wurden, die meisten davon Hippies, die zu Unternehmern wurden. Aber sie haben mir auch beigebracht, andere Dinge wie die Natur und die freie Natur zu schätzen. Von meinen kapitalistischen Hippie-Eltern lernen Meine Mutter glaubte fest daran, dass die Natur für zukünftige Generationen genossen und erhalten werden sollte, und erzog mich entsprechend. Als ich in den 80er Jahren in Schweden aufwuchs, war das eigentlich keine Pionierleistung. Der verantwortungsvolle Umgang mit der Umwelt wird heute von jedem erwartet. Recycling als nationale Obsession wird nur von Sport und Gesprächen über das Wetter in den Schatten gestellt. Wenn Sie nicht recyceln, werden andere Gäste auf Hauspartys schockiert sein (ja, das wäre ein Gesprächsthema). Rückblickend erkenne ich, dass es mehr bedeutet, die Natur wirklich zu respektieren, als nur Wanderungen zu unternehmen und beim Recycling darauf zu achten, die Gläser nach Farben zu trennen. Aber mein jüngeres Ich hatte lange Zeit keinen Blick auf das große Ganze, und ich muss zugeben, dass ich mich bis vor Kurzem eher für einen urbanen Menschen gehalten habe, der die Hektik des Handels und die menschlichen Interaktionen spannender fand als ein Mehr besinnliches und umweltbewusstes Leben. Nach dem Abitur wollte ich mehr unmittelbare und greifbare Herausforderungen, als das College bieten konnte, also folgte ich dem Ruf meiner unternehmerischen Seite und startete mein erstes E-Commerce-Unternehmen, anstatt auf den Weg der Business School zu springen. Es lief nicht sehr gut. Doch der nächste war etwas erfolgreicher und weiter ging es. Ich war begeistert von dem Nervenkitzel, mich kopfüber in neue Unternehmungen zu stürzen, sowohl Erfolge als auch Misserfolge zu ernten und dabei Erkenntnisse zu sammeln. Zu dieser Zeit zog ich zusammen mit meiner damaligen Freundin meine kleine Tochter groß, und beide begannen, meine Abwesenheit von zu Hause zu bemerken. Ein sich verändernder Lebensstil Als meine Freundin und ich beschlossen, getrennte Wege zu gehen, wurde mir klar, dass ich einige Änderungen in meinem Arbeitsleben vornehmen musste, um mehr Zeit mit meiner Tochter verbringen zu können, die sehr schnell erwachsen wurde. Ich hatte vor, ihr all die großartigen Werte zu vermitteln, die mir meine eigenen Eltern beigebracht hatten, aber wie sollte ich das schaffen, wenn ich nie zu Hause wäre? Es mag wie ein Widerspruch klingen, aber die Weitergabe meiner Informationen über E-Commerce-Unternehmungen und das Coaching anderer Unternehmen als Unternehmensberater ermöglichte mir eine strukturiertere Work-Life-Balance. Sicherlich habe ich in meiner neuen Rolle als Berater viel gearbeitet, aber wie Ihnen jeder Unternehmer sagen wird, wird Sie die Führung eines kleinen Unternehmens die ganze Zeit und immer beschäftigen – auch wenn es vielleicht nur von geringer Intensität ist. Ich hatte den Code geknackt. Zumindest dachte ich das. Es verging mehr Zeit und ich lernte Eva kennen, die später meine Frau werden sollte. Wir hatten ein Mädchen und einen Jungen – Ayla und Mateo – und konzentrierten uns tagsüber darauf, wer an welchen Tagen die Kinder aus der Vorschule abholen sollte und wann wir endlich Zeit haben würden, unser nächstes fernes Abenteuer auf einer Insel zu planen irgendwo. Allerdings stimmte etwas nicht. Ich sah den Wald vor lauter Bäumen nicht. Ich war mir dessen nicht bewusst, aber ich konzentrierte mich nur auf den Alltag und das Naheliegende. Als wir irgendwohin wollten, stiegen wir in ein Flugzeug. Als wir hungrig waren, holten wir etwas Fleisch aus dem Kühlschrank. Käufe wurden nicht über die binäre Frage „Will ich es und habe ich das Geld?“ hinaus in Betracht gezogen. Bedeutende Ereignisse stellen uns auf einen neuen Kurs Das ist vielen Landwirten auf der ganzen Welt passiert. Es passierte mir auf dem Familienbauernhof meiner Frau, zwei Stunden außerhalb von Stockholm, Schweden. Was ein weiterer freudiger Sommer mit meinen drei Kindern werden sollte, wurde zu einer Vorahnung dessen, was der vom Menschen verursachte Klimawandel für unseren Planeten bedeuten würde. Wir alle haben Katastrophenfilme wie „Day After Tomorrow“ gesehen und dachten: „Klar ist es erschreckend, aber zum Glück geht es nicht so schnell.“ Nun ja – wir haben aus erster Hand erfahren, was vor uns liegt, wenn wir unsere Einstellung zum Klimawandel nicht ändern, und zwar schnell. Auf der gesamten Nordhalbkugel war der Sommer 2018 außergewöhnlich heiß . Es war einer der heißesten Sommer seit Beginn der Aufzeichnungen in Nordamerika. In Europa ist dieser Sommer wegen seiner vielen Rekordtemperaturen und der hohen Zahl an Waldbränden in Erinnerung geblieben. Es war ein extremer Sommer in Schweden, in dem die Temperaturen jedes Maß in der 262-jährigen Geschichte der Temperaturaufzeichnungen des Landes übertrafen. Auf dem Familienbauernhof meiner Frau erlebten wir zum ersten Mal seit anderthalb Jahrhunderten, wie unsere Brunnen versiegten. Ohne Wasser und verbranntes Gras kämpften Landwirte in ganz Schweden darum, ihr Vieh am Leben zu erhalten. Wir auch. Die viszerale Erfahrung löste zunächst Panik aus, die einem Ruf nach Veränderung wich. Als Familie waren wir von akuter Klimaangst betroffen und erkannten, dass wir noch viel mehr für die Umwelt tun können. Lassen Sie mich das klarstellen. Dies ist eine Erinnerung an das, was meiner Familie widerfahren ist, und an die Vorstellung, die uns beeindruckt hat. Auf keinen Fall möchte ich, dass dies so interpretiert wird, dass ich mit dem Zeigefinger auf all die Menschen da draußen zeige, die ihren Job nicht aufgeben, um einen nachhaltigen E-Commerce zu starten. Ich lebe in der realen Welt und bin mir sehr bewusst, dass es ein Privileg ist, so radikale Veränderungen bewirken zu dürfen. Aber ich bin mir selbst voraus. In diesem Sommer begann ich über die Zukunft meiner Kinder nachzudenken und darüber, in welcher Welt sie aufwachsen würden. Wir als Familie haben uns verändert. Nicht über Nacht, aber man konnte eine deutliche Veränderung in der Einstellung spüren. Durch den Verzehr von Fleisch zu fast jeder Mahlzeit haben wir unseren Fleischkonsum deutlich reduziert. Mittlerweile essen wir nur noch Fleisch, das lokal vom Bauernhof der Familie produziert wurde. Wir haben aufgehört, verschwenderische Ferien im Ausland zu machen, wenn wir dafür mit dem Flugzeug anreisen mussten. Stattdessen verbringen wir unseren Urlaub in unserer näheren Umgebung und genießen die Schönheit Skandinaviens. Die bedeutendste Änderung betraf jedoch unser Verbraucherverhalten. Wir haben aufgehört, Dinge online zu bestellen, mit der Absicht, – wenn wir ehrlich sind – einen Großteil der Produkte zurückzuschicken. Online-Retouren sind ein großes Problem. Laut Statista haben beispielsweise im Vereinigten Königreich 40 % der Bevölkerung im vergangenen Jahr mindestens einmal ein Produkt zurückgegeben, das sie online gekauft hatten. Das sind mehr als 26,5 Millionen Pakete. In Deutschland sind es sogar 43,7 Millionen. Das ist eine erhebliche Menge an sinnlosem CO2-Ausstoß. Alles in allem begannen wir, über unseren kleinen Kreis hinauszudenken. „A Good Company“ entstand aus der Idee, die von diesem Tag an das Denken meiner Familie prägte. Ich beschloss, die Jahre, in denen ich sonst die Karriereleiter erklommen hätte, zu nutzen, um etwas Positives für die Umwelt zu tun. Das ist das Fundament des Unternehmens, der Grund, warum ich es gegründet habe, und hoffentlich spiegelt sich all das in dem wider, was wir tun. Etwas für andere zu tun gibt mir jede Menge Energie und auch wenn mich meine drei Kinder aus allen möglichen Gründen wach halten, bin ich glücklich. Herzlichst glücklich, jeden Morgen, wenn mich der Wecker (oder noch öfter eines meiner Kinder) weckt. Eine Mission schaffen, die wir tatsächlich erreichen wollen Ein gutes Unternehmen existiert, um Menschen dazu zu inspirieren, die Gewohnheit des gedankenlosen Konsums aufzugeben und zu einer bewussten Entscheidungsfindung überzugehen. Die Entwicklung durchdachter, nachhaltiger und eleganter Alltagsprodukte unter dem Dach klimapositiver Innovation bedeutet weit mehr als nur Umsatz und Gewinn. Bildung kann das Konsumverhalten verändern und das ist für uns unser Hauptziel. Unser Ansatz ist ganzheitlich. Wir berücksichtigen mehr als nur die Qualität eines Produkts. Wir untersuchen, welche Auswirkungen das Produkt auf die Welt hat. Wir vertreten die Auffassung, dass Unternehmen auch in ihre Mitarbeiter investieren, gute Umweltschützer sein und sich gegenüber allen Beteiligten fair und ethisch verhalten sollten – dazu gehören Lieferanten, ihre Mitarbeiter und ihr lokales Umfeld. Diese Denkweise setzt sich durch . Es muss sich durchsetzen. Das sind unsere Werte auf organisatorischer Ebene: Völlige Transparenz Keine Abkürzungen Enge Zusammenarbeit mit allen unseren Stakeholdern Bewusstsein für globale und lokale Auswirkungen Sieben Monate in… Nach sieben Monaten als Unternehmen kann ich voller Demut und Stolz sagen, dass es viele Menschen gibt, die unsere Werte teilen. Und wir haben das Glück, viele von ihnen zu unseren Kunden und Partnern zählen zu dürfen. In nur sieben Monaten haben wir in über 50 Länder geliefert, in denen sich Tausende von Menschen unserer lebendigen Community angeschlossen haben. Was kann eine Person tun? Der Kampf gegen den Klimawandel bedeutet, dass wir, ich und Sie, Veränderungen vornehmen müssen. Und einige ernsthafte Opfer. Wenn wir nichts tun, werden uns diese Veränderungen aufgezwungen, ob wir es wollen oder nicht. Oder wir können eine bewusste Änderung unserer Aktivitäten vornehmen. Es mag ein Klischee sein, aber es ist dennoch wahr: Niemand kann alles, aber jeder kann etwas tun. Wenn es in Ihren Möglichkeiten liegt, ein Elektrofahrzeug zu fahren, großartig. Wenn es in Ihren Möglichkeiten liegt, auf Weizenstrohhalme anstelle von Plastikstrohhalmen umzusteigen, ist das großartig. Was auch immer Sie tun können, tun Sie es. Aber es erfordert ein wenig Aufwand. Und wenn es eine einfache Änderung ist, könnten Sie wahrscheinlich etwas mehr tun. Das gilt auch für Unternehmen Für verantwortungsbewusste Marken ist es an der Zeit, Zweck und Gewinn in Einklang zu bringen und die Auswirkungen über das Endergebnis hinaus zu berücksichtigen. Gute Unternehmen berücksichtigen Arbeitnehmer, Kunden, Lieferanten, die Gemeinschaft und die Umwelt. Mit einem Wort: Stakeholder. Und wir als Unternehmensführer müssen Umweltleistungsziele festlegen, die innerhalb eines Zeitraums von ein bis zwei Jahren erreicht werden sollen. Nicht 2030. Nicht 2040. Wir brauchen Ziele, die aktuelle Führungskräfte während ihrer Zeit im Unternehmen zur Rechenschaft ziehen. Keine 10 Jahre, nachdem sie gegangen sind. Ich bin fest davon überzeugt, dass dies das Richtige ist und dass dies eine der Möglichkeiten ist, den vom Menschen verursachten Klimawandel zu bekämpfen. Wir alle leben auf diesem Planeten, daher haben wir alle einen guten Grund, in seinen Erhalt für künftige Generationen zu investieren. Wir müssen aufhören, uns gegenseitig zu beschämen Wir haben erlebt, dass Klimabekämpfer auf der ganzen Welt wegen Dingen zur Verantwortung gezogen werden, die in Wirklichkeit kein perfektes Verhalten sind, wenn es darum geht, der Umwelt zu helfen. Wir sind sehr darauf bedacht, die Leute von ihrem hohen Ross zu stoßen, nur weil – was? Wir wollen nicht, dass Menschen für die Umwelt kämpfen? Wir wurden auf diese Erde geschickt, um Heuchelei anzuprangern? Und wenn sie Dinge tun, die gut für die Umwelt sind, und darüber reden, müssen sie dann alles richtig machen? Ich sehe Menschen, die ihre Stimme erheben, um über Verschmutzung und Plastik in den Meeren zu sprechen, und heftig dafür kritisiert werden, dass sie ab und zu eine Plastiktüte verwenden. Oder ein Auto besitzen. Klar, das ist definitiv nicht toll. Aber sie tun etwas, um die Agenda voranzutreiben. Wir brauchen mehr davon. Lautere Stimmen beeinflussen die Entscheidungen von Regierungen auf der ganzen Welt. Und wissen Sie, wer eine wirklich laute Stimme hat? Du tust. Als Verbraucher.