Vi har samarbetat med danska modemärket GANNI för ett samarbete vid två tillfällen nu med några riktigt fantastiska saker som resultat. Vi tänkte att vi skulle dyka lite djupare in i det skyhöga och nu globala varumärket och ta ett snack med en av deras grundare – Nicolaj Reffstrup. Det ovanligt avslappnade och jordnära danska paret bakom GANNI (Ditte & Nicolaj Reffstrup) har varit tal om staden i Köpenhamn sedan en tid tillbaka. Men under de senaste åren har kulten kring detta unika och färgstarka varumärke fått dragkraft över hela världen. Det danska modemärket GANNI är känt för sin eklektiska stil, avslappnade atmosfär och allmänt fantastiska humör att gå runt. Kredit: GANNI A/S Vi tog en pratstund med Nicolaj Reffstrup för att höra mer om varumärkets riktning mot sin ansvarsfulla identitet och hur de tar sig an modebranschen lite annorlunda än alla andra. Agood: Nicolaj, varmt välkommen till A Good Community! Vi har samarbetat om vackra mobilfodral, pennor och anteckningsböcker till din GANNI Kiosk så vi tänkte be dig att gå med i #agoodcommunityt och spilla ut alla bönor! Du har en bakgrund som teknikentreprenör – tror du att det att komma från en ständigt föränderlig och anpassningsbar bransch har varit en källa till framgång när du stod vid rodret för GANNI? Nicolaj: Med en bakgrund inom tech har jag alltid tyckt att det är naturligt att ta in kapital för att utveckla företaget. Vi behövde resurser för att växa till en storlek där vi faktiskt kunde finansiera för att revolutionera vårt eget system. Att investera i mer ansvarsfulla lösningar kommer att kosta dig, så att ha en affärsmodell som skapar marginaler, som tillåter dig att göra det, är integrerat. Vi har alltid tagit ett tekniskt förhållningssätt när det kommer till våra projekt och hacka modebranschen som vi kallar det. Nicolaj Reffstrup grundade GANNI tillsammans med sin fru Ditte, som är varumärkets Creative Director. Kredit: GANNI A/S Att ta in ansvarsfulla innovativa lösningar på de problem vi står inför. Genom private equity-stöd från L Catteron 2017 har GANNI kunnat ta sig in på en global arena av stora modemärken som LVMH-gruppen, vilket ger oss mer inflytande och ansvar. "Vi har alltid tagit ett tekniskt tillvägagångssätt när det kommer till våra projekt och hacka modebranschen som vi kallar det." Återigen : Redan för ett par år sedan började du utveckla GANNI till ett varumärke med en tydlig hållbarhetsprofil samtidigt som du fortfarande erkände de enorma hindren i den avdelningen som kommer med att vara ett modemärke. Hur bestämde du dig för att styra GANNI i denna riktning? Nicolaj: Jag har varit involverad i klimatförändringsagendan i cirka 20 år, trots denna inneboende motsägelse äger jag fortfarande ett modeföretag. Jag har varit över det en miljon gånger, men jag har insett att det är bättre att stanna i branschen och arbeta för att bli mer ansvarsfull än alternativet att välja bort och inte göra någonting. Mode försvinner inte. Vi måste lösa de problem vi står inför genom tillväxt och innovation. GANNI förankrar sitt eklektiska uttryck i den färgglada gatustilen i Köpenhamns innerstad. Kredit: Annie Spratt Agood: Vilken är din vision för varumärkets framtid? Nicolaj: Ambitionen har alltid varit att en dag bli ett riktigt hållbart modemärke och drömmen är fortfarande att detta i slutändan inte kommer att skilja oss från andra modemärken. Men tills vi kommer dit identifierar vi oss som ett ansvarsfullt varumärke som ännu inte är hållbart. Detta är inte menat som en ursäkt utan som en ambition som driver oss varje dag att bli en bättre version av oss själva på vår resa mot hållbarhet. GANNI tilltalar en yngre och mer miljömedveten generation och har uttryckligen sagt att det är ett "Ansvarsfullt" varumärke - men ännu inte "Hållbart". Kredit: GANNI A/S Agood: Vilken utmaning du och ditt team står inför i strävan efter att skapa ett mer hållbart varumärke sporrar dig mest? Nicolaj: Vi har mycket arbete framför oss med spårbarhet, att få ytterligare synlighet på arbetsvillkor och löner, genom hela vår leverantörskedja. Vi har för närvarande 87 % spårbarhet från steg 1-4 i vår leveranskedja. Vi jobbar med full synlighet ner till råvarunivå till 2022, vilket jag är mycket stolt över. ”Jag har varit över det en miljon gånger, men jag har insett att det är bättre att stanna i branschen och arbeta för att bli mer ansvarsfull än alternativet att välja bort och inte göra någonting. Mode försvinner inte. Vi måste lösa de problem vi står inför genom tillväxt och innovation.” För vår ansvarsrapport för 2020 delade vi en karta över alla våra kontraktsbaserade Tier 1-tillverkare för att skapa transparens och publicerade all information i Open Apparel Registry, en öppen källkodskarta och databas över globala klädanläggningar. Vi har också undertecknat en uppförandekod som säkerställer arbetarrättigheter med alla våra Tier 1-tillverkare, men vi har fortfarande mycket kvar att göra när det gäller att förstå och eventuellt förbättra det sociala ansvaret i försörjningskedjan. Nicolaj Reffstrup har rikligt utnyttjat sin bakgrund som teknikentreprenör i sin strävan att "hacka modebranschen". Kredit: GANNI A/S Att ta reda på hur vi kan samarbeta med våra leverantörer på ett meningsfullt sätt för att säkerställa att vi lever upp till vårt sociala ansvar är nyckeln. Återigen: En av produkterna som ingår i vårt samarbete för GANNI Kiosk är ett mobilfodral tillverkat av svenskodlat ekologiskt linfrö (OBS: biprodukten, inte matdelen!). De är helt cirkulära och kan jordas ner och göras till nya fodral. Cirkulär ekonomi har gått från att vara ett ogenomskinligt koncept till att vara på allas läppar – men hur långt bort är det egentligen från att vara förankrat i modebranschen? Är det ens genomförbart och i så fall, vad skulle det krävas tror du? Nicolaj: Att skapa en 100 % effektfri kollektion är praktiskt taget omöjligt just nu om den måste vara både prisvärd och skalbar. Investeringar är en avgörande aspekt för att driva strukturella förändringar. Istället för att investera i forskning och utveckling tenderar vi att skylla situationen på en försörjningskedja som vi inte kan kontrollera eftersom vi har lagt ut den på entreprenad. Det är därför vi har åtagit oss att investera i minst 3 innovativa projekt i år som stödjer hållbar utveckling inom modebranschen, och vi testar nya och innovativa tyger som kaktusläder genom vårt initiativ "Fabrics of the Future". "Att ta reda på hur vi kan samarbeta med våra leverantörer på ett meningsfullt sätt för att säkerställa att vi lever upp till vårt sociala ansvar är nyckeln." Samarbetet GANNI x A Good Company finns i GANNIs konceptuella kiosk – inspirerat av föremål du kan hitta i en dansk hörnbutik. Kredit: GANNI A/S Agood: Har du ett förslag till någon du tycker att vi MÅSTE intervjua för #agoodcommunity? Nicolaj: Vi har nyligen utsett en extern ansvarsstyrelse för att stödja oss i att bli den mest ansvarsfulla versionen av oss själva, eftersom vi ville säkerställa att oberoende perspektiv finns representerade i vårt beslutsfattande. Alla fyra ledamöterna i styrelsen är bara lysande, eftersom de är så visionärer. Du borde verkligen prata med Lindsay Peoples Wagner, chefredaktör för Teen Vogue, eftersom hon är en så ledande röst när det gäller social rättvisa och dess korsning med hållbarhet, något som vi säkert också behöver uppmärksamma mer. Jag fattar! Tack för att du gick med i #agoodcommunity för en chatt! Samarbetsartiklarna GANNI x A Good Company hittar du här – njut! Och om du fortfarande inte kan få nog av GANNI och Nicolaj Reffstrup rekommenderar vi dig varmt att lyssna på Nicolaj och hans fru Dittes (som är Creative Director för GANNI) podcast: GANNI Talks. Varför inte börja med den här där Ditte & Nicolaj pratar med Clare Press, VOGUEs första hållbarhetsredaktör! Clare Press, VOGUEs första hållbarhetsredaktör. Kredit: GANNI A/S ~ Om du gillade det här stycket, varför inte dela det med en vän? Och har du några idéer till framtida intervjupersoner får du gärna höra av dig till Emilia Cullborg , redaktör och chef för kommunikation & hållbarhet.